事業でもコミュニティ運営でも
なぜそれをやるか?
どこに向かうか?を決め、

そのために何をするか?
決めて動くわけですが、

 

その時に大切なのは、

なぜそれをやるのか?

何を大切にして
何を成し遂げたいか?

というwhyです。

 

志、軸、強いヤル理由とも
言えるでしょう。

 

 

例えば誰もが知る企業でいうと

松下電器
「物をつくる前に人をつくる」

FUJIFILM
「世界をひとつずつ変えていく」

というのがwhyです。

 

 

とても抽象度が高いのですが、
これくらい視点が高いと、

そのために何をするか?が
変わってきます。

 

 

例えば昨日

経営者・起業家コミュニティでの
組織活性化の研修で、

私たちのチームは

「横浜で100億の経済効果を
生み出す経営者の集団になる」

をwhyに掲げました。

 

「コミュニティメンバー全員の
ビジネスを発展させる」

というより
視点が高く、

成し遂げようと思うと
自分たちのあり方、言動、

すべての基準を
引き上げないと、到達出来ません。

 

 

そう。

視点を高くすることで、

すべての基準が
変わってくるのですね!

 

 

また

「100億の経済効果を
生み出す経営者集団」

を本気で目指し、
動いている途中で

共感して
仲間に加わって行く人たち
というのは、

一緒に100億を目指したい人です。

 

 

「コミュニティメンバー全員の
ビジネスを発展させる」

というのを掲げるより、

視点が大きく
外に向かっているため、

多くの人、
それも影響力ある人
巻き込めるのです。

 

 

そして
「コミュニティメンバー全員の
ビジネスを発展させる」は

「100億」を目指す中での
通過点になって、

もともとそこを目指すよりも
達成しやすいでしょう。

 

 

あなたのビジネスの
whyは何ですか?

 

視点を引き上げてみると
すべての基準が変わって、

今までの「当たり前」を大きく変えられます。

 

あなたを突き動かすことの
出来るwhy、一緒に考えてみませんか?

 

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